CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest
Carolyn Dewar, Scott Keller, Vikram Malhotra
Wall Street Journal Bestseller
From the world's most influential management consulting firm, McKinsey & Company, this is an insight-packed, revelatory look at how the best CEOs do their jobs based on extensive interviews with today's most successful corporate leaders--including chiefs at Netflix, JPMorgan Chase, General Motors, and Sony.
Being a CEO at any of the world's largest companies is among the most challenging roles in business. Billions, and even trillions, are at stake--and the fates of tens of thousands of employees often hang in the balance. Yet, even when "can't miss" high-achievers win the top job, very few excel. Thirty percent of Fortune 500 CEOs last fewer than three years, and two out of five new CEOs are perceived to be failing within eighteen months.
For those who shoulder the burden of being the one on whom everyone counts, a manual for excellence is sorely needed.
To identify the 21st century's best CEOs, the authors of CEO Excellence started with a pool of over 2400 public company CEOs. Extensive screening distilled that group into an elite corps, sixty-seven of whom agreed to in-depth, multi-hour interviews. Among those sharing their views: Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM), and Peter Brabeck-Letmathe (Nestlé).
Editora : Scribner Book Company (15 março 2022)
Idioma : Inglês
Capa dura : 384 páginas
ISBN-10 : 1982179678
ISBN-13 : 978-1982179670
Dimensões : 15.24 x 3.56 x 22.86 cm
Ranking dos mais vendidos: Nº 27.698 em Livros (Conheça o Top 100 na categoria Livros)
Nº 39 em Importados sobre Gerenciamento para Gestão
Nº 42 em Importados sobre Liderança
Avaliações dos clientes: 4,6
1.107 avaliações de clientes
Dominar as responsabilidades essenciais do CEO
Para um CEO atingir a excelência no seu papel, é imperativo dominar certas responsabilidades essenciais. Uma delas é definir a agenda estratégica, traçando o caminho que a organização deve seguir para alcançar seus objetivos de longo prazo. Além disso, garantir recursos financeiros é vital para o suporte e a implementação dessa estratégia. Desenvolver uma equipe de liderança forte não apenas promove a realização desses objetivos, mas também ajuda a alinhar a organização com a visão central da empresa. Por fim, engajar o conselho é fundamental para assegurar o suporte contínuo e orientação na tomada de decisões estratégicas.
Transformar as estratégias em resultados
Transformar planos em realidade exige uma visão estratégica sólida, seguida pela habilidade de converter essa estratégia em ação. Executar com excelência significa superar desafios cotidianos, permanecendo fiel aos objetivos estratégicos. Isso envolve a identificação e superação de obstáculos que possam surgir no caminho, garantindo assim que a empresa não apenas alcance, mas muitas vezes supere suas metas.
Forjar relacionamentos que importam
Os relacionamentos são a espinha dorsal de qualquer organização bem-sucedida. Isso inclui gerenciar relações com o conselho de administração de forma eficaz, o que é crucial para o sucesso a longo prazo. Além disso, construir uma equipe de liderança forte e promover uma cultura de engajamento e retenção fortalece o tecido organizacional. Navegar por redes externas, por sua vez, abre portas para novas oportunidades e insights.
Mobilizar talentos
Identificar e desenvolver talentos é um componente chave para conduzir uma organização ao sucesso. Criar uma cultura de alto desempenho motiva os funcionários a alcançar e manter um alto nível de excelência. Liderar pelo exemplo inspira a equipe a seguir os mesmos padrões elevados, enquanto fomentar a inovação garante que a empresa permaneça na vanguarda do seu setor.
Desencadear a renovação organizacional
A inovação contínua é essencial para a sobrevivência e prosperidade de qualquer negócio no mercado competitivo atual. Adaptar-se às mudanças de mercado significa que a organização permanece relevante e capaz de aproveitar novas oportunidades. Implementar mudanças organizacionais de forma eficaz assegura que a empresa não apenas acompanha, mas também define tendências no seu setor, ganhando assim uma posição competitiva sólida.
Cultivar saúde organizacional
Por último, mas não menos importante, promover valores e ética ajuda a construir uma base sólida sobre a qual a cultura organizacional pode prosperar. Desenvolver uma cultura forte e garantir a sustentabilidade da empresa são aspectos fundamentais para manter a resiliência organizacional contra adversidades. Isso não apenas fortalece a imagem corporativa, mas também garante a longevidade e o sucesso contínuo da organização no futuro.
